8 signos claros de digitalización en las empresas: cómo saber si tu negocio está preparado

8 signos claros de digitalización en las empresas: cómo saber si tu negocio está preparado

Escrito por

Gestión

Fecha

10 jun 2025

Gestión

En el contexto actual, la digitalización de las empresas se ha convertido en una necesidad más que en una elección. Ya sea como parte de una estrategia bien definida o como respuesta a los cambios del mercado, cada vez más negocios están adoptando tecnologías digitales para transformar sus operaciones. Esta digitalización empresarial impacta a todos los niveles: desde los procesos internos hasta el uso de herramientas como apps para la gestión de viajes corporativos.



¿Quieres saber cómo puedes detectar si tu empresa está pasando por un proceso de digitalización? Sigue leyendo, te ayudamos a detectar los signos clave de la digitalización en las empresas y evaluar si tu negocio está realmente preparado para el cambio.

 


¿Qué es la digitalización de una empresa?


La digitalización de una empresa consiste en integrar tecnologías digitales en todos los procesos internos y externos de la organización para mejorar la eficiencia operativa, reducir errores, tomar decisiones basadas en datos y, en última instancia, ofrecer una mejor experiencia al cliente.

¿Cómo se traduce la teoría a la práctica? Ahí van algunos ejemplos de digitalización de la empresa, porque no, digitalizar una empresa no significa simplemente tener una página web o estar presente en redes sociales. En otras palabras, la digitalización en las empresas no solo implica modernizar, sino transformar la forma en que se trabaja.

Pero, ¿Cómo se traduce esta definición en acciones concretas? Aquí tienes algunos ejemplos de digitalización en empresas que van mucho más allá de tener una página web o presencia en redes sociales:

  • Automatización de procesos administrativos, como la gestión de gastos, facturación o aprobaciones internas.

  • Incorporación de herramientas de software que se encargan de tareas repetitivas y liberan tiempo para el trabajo estratégico.


Digitalizar una empresa no es un objetivo aislado, sino una estrategia clave para operar con agilidad y adaptarse a un entorno empresarial cada vez más competitivo, cambiante y conectado.



¿Por qué es importante la digitalización en las empresas?


Entender por qué es importante la digitalización en las empresas es clave para cualquier organización que quiera mantenerse competitiva en un entorno en constante cambio. La digitalización de la empresa transforma por completo la forma en que esta opera, toma decisiones y compite en el mercado. ¡Casi nada! 

Gracias a la digitalización empresarial, es posible mejorar la eficiencia operativa, dejando de lado las tareas manuales e ineficientes —como usar Excel para gestionar los gastos de empresa— y dar paso a soluciones tecnológicas que optimizan el tiempo y los recursos


¿Qué más aporta esta digitalización de la empresa?


Entre los principales beneficios de la digitalización de las empresas, destacan:

  • Reducir errores humanos

  • Acortar procesos

  • Tomar decisiones más rápidas basadas en datos en tiempo real

  • Mayor agilidad para responder a cambios del entorno

  • Mejora la competitividad


En resumen, digitalizar la empresa no es una moda: es una inversión estratégica para garantizar la sostenibilidad y el crecimiento del negocio a medio y largo plazo.


Señales claras de que tu empresa no está digitalizada


La digitalización de las empresas no es simplemente tener una web o utilizar herramientas básicas. Implica revisar a fondo cómo se gestionan las tareas, cómo se comunican los equipos, qué uso se hace de los datos y qué canales se utilizan para conectar con clientes o colaboradores. Si tu empresa en la práctica sigue operando con estructuras y procesos propios de una era analógica, es una señal clara de alarma.

Ahí van una serie de señales claras que indican que una empresa aún no ha dado el paso real hacia la digitalización o lo ha hecho de forma muy parcial.


  1. Sigues gestionando tareas clave en papel o con métodos manuales


Si procesos como la facturación, la aprobación de gastos, la planificación de recursos o la gestión documental siguen haciéndose en papel o en hojas de cálculo sueltas, es una señal clara de falta de digitalización. Esto no solo ralentiza la operativa, sino que aumenta el riesgo de errores, pérdidas de información y falta de trazabilidad.


  1. No tienes presencia digital sólida o tu web no genera resultados


La digitalización de una empresa también pasa por tener una presencia online que funcione como canal de captación, servicio y comunicación real. Si tu sitio web actúa solo como una tarjeta de presentación, estás desaprovechando su potencial.


  1. Tus canales de comunicación son limitados o anticuados


Si el teléfono y el correo electrónico son los únicos canales a través de los cuales clientes y empleados pueden interactuar con la empresa, hay un problema. Hoy se espera inmediatez y omnicanalidad: chat en web, WhatsApp Business, formularios inteligentes, plataformas de soporte o incluso bots automatizados. Seguir operando solo con herramientas tradicionales reduce la capacidad de respuesta y la experiencia del usuario.

 

  1. No estás presente (o activo) en redes sociales


No basta con tener un perfil abierto en LinkedIn o Instagram si no se actualiza, no se responde a los mensajes o no se utiliza para generar valor. Las redes sociales son hoy un canal fundamental en la digitalización de las empresas: generan visibilidad, posicionamiento de marca y contacto directo con el público objetivo.


  1. No proteges tus datos ni haces copias de seguridad


Uno de los aspectos críticos en la digitalización empresarial es la ciberseguridad. Si no cuentas con políticas claras de protección de datos, copias de seguridad automatizadas o protocolos frente a ciberataques, tu empresa está expuesta a riesgos graves. En la era digital, los datos son uno de los activos más valiosos de cualquier organización, y protegerlos no es opcional, sino parte fundamental de cualquier estrategia tecnológica seria.


  1. No gestionas tus viajes de empresa con herramientas digitales


Si las reservas de vuelos, hoteles o transportes se hacen de forma manual, por correo o sin control centralizado, se pierde tiempo, visibilidad y capacidad de control. Las herramientas digitales para la gestión de viajes corporativos permiten automatizar tareas, aplicar políticas de empresa, controlar gastos y ofrecer una experiencia más eficiente tanto para el equipo como para los gestores. Gestionar viajes se vuelve mucho más easy.



 

8 signos claros de que una empresa está digitalizada


La digitalización de una empresa se refleja en cada área del negocio, desde la forma en que se gestionan los procesos internos hasta cómo se toman decisiones o se interactúa con clientes y proveedores. Detectar estos cambios es clave para saber si estás avanzando en el camino de la transformación digital. 

Aquí tienes 8 signos claros de digitalización en las empresas que te dirán si tu empresa está digitalizada o no:


  1. Automatización de tareas repetitivas


Cuando una empresa automatiza tareas como el envío de informes, la generación de facturas, el control de stock o la gestión de aprobaciones internas, está liberando tiempo para actividades de mayor valor. Este tipo de digitalización empresarial no solo mejora la productividad, sino que reduce el margen de error y permite escalar procesos sin aumentar la carga administrativa.


  1. Uso de software especializado


Uno de los signos más claros de digitalización en empresas es la implementación de un software adaptado específicamente para las necesidades de cada área del negocio. Ya sea un CRM para ventas, un ERP para operaciones o plataformas para la gestión de proyectos, estos sistemas permiten automatizar tareas, reducir errores y ganar eficiencia.


  1. Digitalización de la contabilidad y gestión documental


Una empresa digital reemplaza los archivadores físicos por plataformas en la nube. Todo proceso se digitaliza, desde la facturación electrónica hasta la organización de contratos, todo se gestiona en entornos seguros, accesibles y compatibles con normativas fiscales.


  1. Comunicación interna con herramientas colaborativas


Si en tu empresa se respira digitalización seguramente utilicéis plataformas como Slack, Microsoft Teams o Google Chat para centralizar la comunicación, compartir archivos y coordinar tareas en tiempo real. Este tipo de herramientas hacen que la comunicación sea mucho más fácil y fluida.


  1. Adopción del trabajo híbrido o remoto


Permitir que los empleados trabajen desde distintos lugares es otro signo claro de madurez digital. Esto implica no solo herramientas técnicas, sino también una cultura organizacional abierta, procesos definidos y tecnologías que garanticen seguridad, conectividad y rendimiento en remoto.


  1. Presencia online gestionada profesionalmente


Tener un sitio web actualizado, perfiles en redes sociales activos y una estrategia de marketing digital bien definida es fundamental. Una empresa digital no improvisa su presencia online: mide, analiza y adapta sus canales para atraer y fidelizar clientes en entornos digitales.


  1. Procesos de decisión apoyados en analítica de datos


Una buena digitalización permite que las decisiones empresariales se apoyen en datos reales. Las herramientas de análisis permiten transformar información en conocimiento: saber qué productos funcionan, entender el comportamiento del cliente o prever tendencias es clave para una gestión eficiente. Este enfoque estratégico refleja la importancia de la digitalización de las empresas.


  1. Gestión eficiente de viajes, gastos y recursos mediante plataformas digitales


La digitalización en las empresas también es visible en los procesos administrativos. Existen herramientas para organizar viajes de negocios, automatizar el control de gastos y optimizar el uso de recursos. Todo ello implica menos errores, mayor visibilidad financiera y una gestión más estratégica.



¿Está tu empresa preparada para digitalizarse?


¿Tu empresa está realmente preparada para competir en un entorno digital? El siguiente test os ayudará a identificar cuántos pasos faltan para avanzar hacia una transformación digital completa:


Mini-checklist: Evalúa tu nivel de preparación digital


Contesta con un SÍ o un NO las siguientes preguntas:

  • ¿Todavía gestionáis documentos físicos o firmas en papel?

  • ¿Tardáis días en consolidar reportes financieros o de desempeño?

  • ¿Los viajes, gastos o reuniones se organizan a través de correos y hojas de Excel?

  • ¿Las decisiones se toman basadas en la intuición más que en datos?

  • ¿La comunicación con el equipo se realiza a través de llamadas o correos?

  • ¿La contabilidad se realiza de forma manual o sin integración con otras áreas?

  • ¿Vuestros colaboradores no tienen acceso remoto a las herramientas de trabajo?

  • ¿Se realiza un seguimiento activo de métricas en tu sitio web o redes sociales? 


¿Qué hacer con tus respuestas?


  • Si marcaste 3 o más respuestas con un SÍ, tu empresa aún tiene grandes oportunidades de mejora en su camino hacia la digitalización.

  • Si marcaste entre 1 y 2 con un SÍ, os encontráis en una etapa de transición. Enfocar los esfuerzos en los puntos críticos puede generar grandes beneficios rápidamente.

  • Si no marcaste ningún Sí, ¡felicidades! Tu empresa muestra claros signos de madurez digital, aunque siempre hay margen para optimizar y adaptarse a nuevas tecnologías.


 

¿Cómo puede ayudarte Ween en la digitalización de tu empresa?


Uno de los aspectos más complejos —y muchas veces olvidados— de la digitalización de las empresas es la gestión de viajes, gastos y recursos asociados. En muchas casos, estos procesos siguen dependiendo de correos, hojas de cálculo, tickets en papel o aprobaciones manuales que consumen tiempo, generan errores y dificultan el control.

Ween nace precisamente para resolver estos desafíos. Es una solución integral que digitaliza y centraliza toda la gestión de viajes de empresa, ofreciendo control, automatización y eficiencia desde un solo lugar.


¿Qué aporta Ween a tu empresa?

  • La solicitud, reserva y aprobación de viajes se realiza en una única plataforma, con trazabilidad y visibilidad total.

  • Crea políticas de viaje por grupos de travelers.

  • Ahorra tiempo de gestión con la facturación consolidada.

  • Pide asesoramiento a nuestros Ween Advisors.


En resumen, Ween te ayuda a pasar de una gestión manual, fragmentada y poco eficiente a un sistema moderno, automatizado y conectado, una pieza clave en la digitalización de tu empresa. Todo de una forma muy easy. ¿Te apuntas?


Pídenos una demo gratuita y descubre cómo gestionar viajes de negocios de la mejor forma posible. Te lo enseñamos todo paso a paso.


Síguenos en Linkedin, Instagram para no perderte ninguna novedad.

¿Todavía tienes dudas?

¡Te las resolvemos
en una demo!

Déjanos tu contacto y te escribiremos enseguida

para enseñarte la app y responder a tus preguntas.

Certificado 2024

Financiado por la Unión Europea

NextGenerationEU

 DUM-020000-2021-23

Certificado 2024

Financiado por la Unión Europea

NextGenerationEU

 DUM-020000-2021-23

Solicita una prueba gratuita

Certificado 2024

Financiado por la Unión Europea

NextGenerationEU

 DUM-020000-2021-23

¿Todavía tienes dudas?

¡Te las resolvemos
en una demo!

Déjanos tu contacto y te escribiremos enseguida

para enseñarte la app y responder a tus preguntas.

Certificado 2024

Financiado por la Unión Europea

NextGenerationEU

 DUM-020000-2021-23